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關(guān)于致楓
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機(jī)構(gòu)設(shè)置
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能否得到合理的規(guī)劃，能否明確各個(gè)崗位的職責(zé)關(guān)系到企業(yè)工作的高效運(yùn)作和崗位人員的良好工作心態(tài)。穩(wěn)健與創(chuàng)新共進(jìn)的致楓園林十分重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，致楓園林從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，圍繞專業(yè)、精致、優(yōu)質(zhì)、高效，以精干、統(tǒng)一、效能為基本著眼點(diǎn)，遵循目標(biāo)統(tǒng)一、市場(chǎng)優(yōu)先、專業(yè)分工、層級(jí)管理、指揮統(tǒng)一、適度幅度、職務(wù)責(zé)任權(quán)限三者等價(jià)七大原則精心設(shè)置目前最適合企業(yè)現(xiàn)狀的管理機(jī)構(gòu)，從而使得人力、物力、財(cái)力可以得到最合理的配置，達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造溫馨和諧的生活的目標(biāo)。